Teamarbeit, Konfliktmanagement und Resilienz – Basics
Didaktischer Zweck
Seminare vermitteln Grundlagenwissen, schaffen ein gemeinsames Verständnis und dienen als Einstieg oder Entscheidungsbasis für weiterführende Qualifizierung.
Beschreibung
Lehrplan
Didaktischer Rahmen
- Fachliche Inputs
- Praxisübungen
- Feedback- und Reflexionsphasen
- Erfahrungsaustausch
Qualitäts- und Einsatzhinweis
Dieser Lehrplan:
- eignet sich als Grundlagenseminar für Mitarbeitende, Projekt- und Führungskräfte,
- ist skalierbar (0,5–4 Tage),
- bildet die Basis für vertiefende Kurse in Präsentation, Moderation und Kommunikation (40–60 UE),
- ist kompatibel mit Präsenz-, Online- und Hybridformaten.
- 8 Sections
- 8 Lessons
- 2 Days
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- Modul 1: Einführung in Teamarbeit, Konflikte und Resilienz1
- Modul 2: Grundlagen wirksamer Teamarbeit1
- Modul 3: Kommunikation und Zusammenarbeit im Team1
- Modul 4: Konflikte im Team – Ursachen und Dynamiken1
- Modul 5: Grundlagen des Konfliktmanagements1
- Modul 6: Resilienz – persönliche und teambezogene Perspektive1
- Modul 7: Praxisbeispiele und typische Teamsituationen1
- Modul 8: Reflexion, Transfer und nächste Schritte1
Preise
Kostenlos
Dauert: Inhouse-Seminare: 0-4 Tage, Inhouse-Kurse: 1-4 Wochen, Inhouse-Coaching: 1-6 Monate
Schulungsmodelle: Alle Stufen
8 lessons
Zertikat: Yes
Sprache: Deutsch
Typische Einsatzfelder
- Umsetzung erster Führungsimpulse im Alltag
- Möglichkeiten der Weiterqualifizierung (Kurse, Coachings, Programme)
- Nachhaltigkeit von Führungsentwicklung
Lernschwerpunkte
- Bedeutung von Prozess- und Qualitätsmanagement
- Grundlagen prozessorientierter Organisation
- Prozessanalyse und -modellierung
- Qualitätsverständnis und Qualitätsmanagementsysteme
- Methoden und Instrumente des Qualitätsmanagements
- Verzahnung von Prozessen und Qualität
- Praxisbeispiele und typische Herausforderungen
- Transferimpulse für nachhaltige Verbesserungen
Lerninhalte-Zusammenfassung
- Grundlagen wirksamer Teamarbeit
- Teamrollen, Ziele und Dynamiken
- Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
- Ursachen und Dynamiken von Konflikten
- Grundprinzipien des Konfliktmanagements
- Resilienz im individuellen und teambezogenen Kontext
- Praxisbeispiele und typische Teamsituationen
- Transferimpulse für nachhaltige Zusammenarbeit
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