Digitale Kompetenzen & Innovation
Inhouse Schulungen werden für drei verschiedene Lehrertypen angeboten.
Seminare
Orientierung, Sensibilisierung und gemeinsame Wissensbasis
Inhouse-Seminare sind kompakte, thematisch fokussierte Qualifizierungsformate, die Organisationen dabei unterstützen, Grundlagenwissen zu vermitteln, Orientierung zu schaffen und ein gemeinsames Verständnis zu zentralen Themen herzustellen.
Sie bilden den Einstiegspunkt in systematische Personal- und Organisationsentwicklung und sind besonders geeignet, um neue Themen einzuführen, Veränderungen vorzubereiten oder strategische Entscheidungen fachlich zu fundieren.
Im Mittelpunkt stehen Wissensaufbau, Einordnung, Sensibilisierung und Austausch – nicht langfristige Kompetenzentwicklung oder individuelles Coaching.
Typische Einsatzfelder:
Inhouse-Seminare kommen insbesondere zum Einsatz bei:
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Einführung neuer Strategien, Prozesse oder Themenfelder
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Führungskräfte- und Mitarbeitendensensibilisierung
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Digitalisierung, Transformation und Innovation
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Recht, Compliance und Sicherheit
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Kommunikation, Zusammenarbeit und Kulturthemen
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Vorbereitung von Kursen, Coachings oder Förderprojekten
Zielsetzung von Inhouse-Seminaren
Inhouse-Seminare verfolgen das Ziel, eine gemeinsame fachliche Ausgangsbasis zu schaffen und Teilnehmende in die Lage zu versetzen:
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zentrale Begriffe, Modelle und Zusammenhänge zu verstehen,
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aktuelle Entwicklungen, Trends und Herausforderungen einzuordnen,
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Relevanz für den eigenen Arbeits- und Organisationskontext zu erkennen,
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fundierte Entscheidungen über weiterführende Qualifizierungsmaßnahmen zu treffen.
Seminare zu diesem Thema
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Vertrieb, Verkauf und Kundenmanagement – Grundlagen
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E-Learning, Blended Learning und Lernplattformen – Basics
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Digitale Tools, Automatisierung und Workflows – Basics
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Künstliche Intelligenz im Arbeitsalltag (Einführung)
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Digitale Kompetenzen für Trainer, Coaches und Berater – Basics
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Inhouse-Kurse
Strukturierter Kompetenzaufbau für nachhaltige Qualifizierung
Inhouse-Kurse sind systematisch aufgebaute Qualifizierungsformate, die darauf ausgerichtet sind, fachliche, methodische und digitale Kompetenzen nachhaltig aufzubauen und zu vertiefen.
Sie schließen die Lücke zwischen punktuellen Seminaren und individuellen Coachings und bilden das zentrale Rückgrat professioneller Personal- und Organisationsentwicklung.
Im Fokus stehen klar definierte Lernziele, strukturierte Module, praxisorientierte Ãœbungen und messbarer Lernerfolg.
Ziel: Systematischer Kompetenzaufbau und Qualifizierung
Didaktischer Zweck
Kurse ermöglichen nachhaltigen Kompetenzaufbau durch strukturierte Module, Praxisübungen und Lernerfolgskontrollen.
Lehrplan-Struktur (Modular)
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Kick-off & Lernziele
Kompetenzziele / Erwartungsmanagement
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Modul 1: Grundlagen
Vertiefte Theorie / Methoden und Werkzeuge
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Modul 2: Anwendung
Praxisübungen / Fallstudien
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Modul 3: Vertiefung
Spezialisierte Themen / Transferaufgaben
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Abschluss & Evaluation
Lernerfolgskontrolle / Feedback und Reflexion
Lerninhalte
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Fachliche, methodische und digitale Kompetenzen
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Tools, Frameworks und Vorgehensmodelle
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Anwendungs- und Transferaufgaben
Aufbau & Dauer
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Mehrtägig oder mehrwöchig
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Präsenz, Online oder Hybrid
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Optional: Zertifikat
Typische Einsatzfelder:
Inhouse-Seminare kommen insbesondere zum Einsatz bei:
-
Einführung neuer Strategien, Prozesse oder Themenfelder
-
Führungskräfte- und Mitarbeitendensensibilisierung
-
Digitalisierung, Transformation und Innovation
-
Recht, Compliance und Sicherheit
-
Kommunikation, Zusammenarbeit und Kulturthemen
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Vorbereitung von Kursen, Coachings oder Förderprojekten
Inhouse-Kurse verfolgen das Ziel,
nachhaltigen Kompetenzaufbau sicherzustellen und Teilnehmende zu befähigen, neue Aufgaben, Rollen oder Verantwortlichkeiten professionell zu übernehmen. Sie unterstützen Organisationen dabei:
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Fach- und Führungskompetenzen gezielt zu entwickeln,
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neue Methoden, Prozesse und Technologien einzuführen,
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Qualitäts- und Kompetenzstandards zu etablieren,
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Personalentwicklung strategisch auszurichten,
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Anforderungen aus Förder- und Zertifizierungsprogrammen zu erfüllen.
Kurse zu diesem Thema
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E-Learning, Blended Learning und Lernplattformen – Basics
Inhouse-Kurse: 1-4 Wochen
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Künstliche Intelligenz im Arbeitsalltag (Einführung)
Inhouse-Kurse: 1-4 Wochen
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Digitale Zusammenarbeit in internationalen Teams – Grundlagen
Inhouse-Kurse: 1-4 Wochen
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Digitale Tools, Automatisierung und Workflows
Inhouse-Kurse: 1-4 Wochen
-
Digitalisierung von Arbeits- und Lernprozessen – Vertiefung
Inhouse-Kurse: 1-4 Wochen
-
Digitale Kompetenzen für Trainer, Coaches und Berater – Basics
Inhouse-Kurse: 1-4 Wochen
Inhouse-Coachings
Individuelle Entwicklungsbegleitung für nachhaltige Wirkung
Inhouse-Coachings sind zielgerichtete, individuelle oder teambezogene Entwicklungsformate, die Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisationen dabei unterstützen, konkrete Herausforderungen im Arbeitsalltag wirksam zu bewältigen, Entscheidungen reflektiert zu treffen und nachhaltige Verhaltens- und Kompetenzentwicklung zu erreichen.
Im Zentrum steht nicht standardisiertes Lernen, sondern die begleitete Bearbeitung realer beruflicher Situationen – vertraulich, lösungsorientiert und praxisnah.
Didaktisches und methodisches Grundverständnis
Inhouse-Coachings basieren auf einem systemischen, ressourcen- und lösungsorientierten Ansatz.
Sie zielen darauf ab, vorhandene Kompetenzen sichtbar zu machen, weiterzuentwickeln und gezielt einzusetzen.
Didaktischer Zweck
Coachings fokussieren auf konkrete Herausforderungen und unterstützen Verhaltensänderung und Entscheidungsfindung im Arbeitskontext.
Ziel: Individueller Transfer, Umsetzung und Entwicklung
Typische Einsatzfelder:
Typische Einsatzfelder Inhouse-Coachings kommen insbesondere zum Einsatz bei:
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Führungs- und Managementaufgaben
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Veränderungs- und Transformationsprozessen
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Projekt- und Programmverantwortung
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Team- und Konfliktsituationen
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Digitalisierung und Innovation
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Internationalen und interkulturellen Kontexten
Sie eignen sich sowohl für Einzelpersonen als auch für Teams und Führungsgremien.
Zielsetzung von Inhouse-Coachings
nachhaltigen Kompetenzaufbau sicherzustellen und Teilnehmende zu befähigen, neue Aufgaben, Rollen oder Verantwortlichkeiten professionell zu übernehmen. Sie unterstützen Organisationen dabei:
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Führung und Selbstführung zu stärken,
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Entscheidungs- und Handlungssicherheit zu erhöhen,
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Veränderungs- und Transformationsprozesse zu begleiten,
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Kommunikation, Zusammenarbeit und Konfliktlösung zu verbessern,
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digitale, organisatorische und soziale Kompetenzen gezielt zu entwickeln.
Coaching-Struktur
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Auftragsklärung
Zieldefinition / Rollen und Erwartungen
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Analysephase
Ist-Analyse / Identifikation von Entwicklungsfeldern
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Interventionsphase
Methoden- und Tool-Einsatz / Reflexions- und Entscheidungsarbeit
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Transferphase
Umsetzungsplanung / Praxisbegleitung
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Evaluation & Abschluss
Zielerreichung / Nachhaltigkeitssicherung
Lerninhalte
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Individuelle Fragestellungen
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Persönliche und organisationale Entwicklungsthemen
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Praxisbezogene Lösungsansätze
Aufbau & Dauer
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Einzel- oder Teamformat
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Mehrere Sitzungen über Wochen oder Monate
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Präsenz oder Online
Zielsetzung von Inhouse-Schulungen
Inhouse-Schulungen verfolgen das Ziel, eine gemeinsame fachliche Ausgangsbasis zu schaffen und Teilnehmende in die Lage zu versetzen:
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zentrale Begriffe, Modelle und Zusammenhänge zu verstehen,
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aktuelle Entwicklungen, Trends und Herausforderungen einzuordnen,
-
Relevanz für den eigenen Arbeits- und Organisationskontext zu erkennen,
-
fundierte Entscheidungen über weiterführende Qualifizierungsmaßnahmen zu treffen.
Sie dienen häufig als:
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Auftakt für Entwicklungsprogramme,
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Entscheidungsgrundlage für Management und HR,
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Sensibilisierungsmaßnahme für neue Themen,
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gemeinsamer Startpunkt für Teams oder Organisationen
Rechtliches & Unternehmensinformationen
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