Dieser Kurs vermittelt, wie Unternehmen digitale Wandelprozesse planen und steuern. Teilnehmende analysieren Technologien, Geschäftsmodelle und Change-Faktoren. Praxisbeispiele aus Industrie, Verwaltung und Bildung zeigen Erfolgsstrategien.
Der Kurs behandelt auch soziale Dimensionen des Wandels.
Ziel ist die Entwicklung eines digitalen Transformationskonzepts.
Was werde ich in diesen Kursen lernen?
Der Kurs „Digital Business Transformation“ vermittelt fundierte Kompetenzen zur strategischen Gestaltung digitaler Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen. Digitale Transformation ist kein reines IT-Projekt, sondern ein ganzheitlicher Wandel von Geschäftsmodellen, Prozessen, Kultur und Führung.
Teilnehmende lernen, wie digitale Technologien, Marktveränderungen und neue Kundenanforderungen systematisch analysiert und in tragfähige Transformationsstrategien übersetzt werden. Der Kurs verbindet Managementtheorie mit praxisnahen Fallstudien aus Industrie, Dienstleistung, öffentlicher Verwaltung und Bildung.
Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Die Teilnehmenden lernen, bestehende Wertschöpfungsketten zu hinterfragen, digitale Potenziale zu identifizieren und neue Geschäftslogiken zu entwickeln.
Der Kurs behandelt zudem Change- und Transformationsmanagement, insbesondere den Umgang mit Widerständen, Stakeholder-Management, Kommunikation und kulturellem Wandel. Führungskräfte lernen, Transformation aktiv zu gestalten und Mitarbeitende mitzunehmen.
Ein weiterer Fokus liegt auf Kennzahlen, Roadmaps und Governance-Strukturen, um digitale Transformation messbar, steuerbar und nachhaltig zu machen.
Am Ende des Kurses entwickeln die Teilnehmenden ein praxisnahes digitales Transformationskonzept, das direkt im eigenen Unternehmens- oder Organisationskontext angewendet werden kann.
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- Unternehmensförderung für Mitarbeiterqualifizierung
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- Abschlussprojekt: digitale Unterrichtseinheit
- digitale Transformationsprozesse strategisch planen
- digitale Geschäftsmodelle entwickeln
- Technologien praxisnah auswählen & nutzen
- Change-Prozesse professionell begleiten
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- Daten für strategische Entscheidungen nutzen
- ein Transformationskonzept für ihre Organisation entwickeln
- digitale Strategien nachhaltig verankern
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